天智公司2013年市场工作总结会与2014年1月7日下午在天津泰豪酒店会议厅召开。公司行政领导、各部门主管和相关负责人以及市场部全体人员参加此次会议。会上，市场部的主管就各自部门的工作完成情况进行了年度总结，并对2014年的工作进行了周密的安排。
肖克在听取了各部门销售主管的发言后，首先对市场部在2013年度所做出的努力予以肯定，并分别就磺化销售、大客户管理、进出口贸易、叔胺销售、运输服务和库存管理等方面进行系统分析，并对2014年度各项销售指标进行了部署。
会上，针对2013年公司整体的销售运行情况，市场部的各个主管做了详细的分析。对于出现的问题，大家积极踊跃的展开讨论，提出了各自工作中存在的困难和不足，彼此制定出解决方案。各部门的负责人也针对销售工作提出的要求，制定出了系统的改善措施，配合销售部门，做好2014年的后勤保障工作。肖总指出，销售是一个企业生存发展的命脉，也是企业运作的核心。2013年各部门工作不尽如人意，在新的一年，只有努力开拓市场，及时把握市场讯息，各部门全力配合，销售才能顺利的完成预期的目标，提升企业的竞争力和战斗力。改善公司目前存在的各种问题要从多方面入手，每个人要提高主观意识，增强工作的主动性和积极性，各部门加大配合力度，提高工作效率，促进2014年的销售工作，配合市场完成各项任务指标，在年底交上一份满意的答卷。