环境保护是二十一世纪的主题，也是我国对世界的承诺，特别是随着全民环保意识的提高，人们对环境保护的标准提出了更高的要求，坚持科学发展，保持和谐稳定的社会关系，环保工作至关重要。
环保工作涉及到每个人的生活和工作空间，保护环境人人有责，因此环保工作也是天智公司员工人人必须参与且需共同承担的一项重要使命。
历史的经验告诉我们，越是发展利润空间相对较大的产品其生产控制过程越困难，同时也对环境保护带来一定的压力，滨海新区分公司叔胺车间就面对这样的问题。
叔胺产品生产通过十余年的摸索，工艺日趋成熟，逐步趋于稳定，但是环保问题一直未得到满意解决，特别是在规模不够大，废水精馏不能上的情况下，要想彻底解决，唯有通过车间人员的精心操作，做好生产控制中各个环节的工作，利用现有改造好的尾气吸收装置控制好尾气吸收，才能确保尾气排放指标合格；只有坚决杜绝叔胺车间的跑、冒、滴、漏，保证车间设备完好运转，才能不污染周边环境；只有公司全体员工的共同努力，才能使叔胺车间在大港正常生产、落户，才能创造良好的运行机制，保证叔胺产品在天智公司生根、开花、结果并得到扩大发展。
环境保护意识的树立，首先要求人们要有工作责任感，敢于承担责任，敢于付出和解决实际问题，同时也对管理者提出了更高的要求，特别是对车间管理者，首先要从传统的经济价值管理向现代化管理转变，它要求车间管理者不但要抓好生产管理和消耗管理，同时还要抓好本车间的环境卫生管理、设备卫生管理、安全管理和设备管理。只有从各个环节上做好做自身的工作，才能提升相应的管理水平，为公司创造更大的经济效益，同时让员工在工作中获取更大的利益。
环保工作的开展同样对车间的管理提出了更高的要求，经济效益是公司对车间的最基本的要求，做好环境保护工作，更重视的是车间上的细节管理，特别是车间的设备卫生和环境卫生管理及物品的定位码放管理都有相应的标准要求，抓好该项工作应是天智今后工作的重点。对于滨海新区分公司不但在规模追求上水平，更应在管理上上水平，才能适应天智公司发展及文化理念要求，才能真正把企业做大做强，特别是车间环境卫生管理工作，设备卫生管理工作，是提升管理者管理水平的关键所在，也是爱护环境，爱护设备的关键所在，只有真正的与车间和车间设备“交朋友”，才能真正的得心应手的工作，为公司创造更大的经济效益。
做为生产车间更要学习石油化工产业三老四严的工作传统，加强日常巡检和日常检修工作，通过加强自检和维修工作，把设备存在的问题解决在萌芽中，避免设备运行事故的出现，同时更应避免突发事件的发生，杜绝设备松散随便的救火维修方法，做到计划检修与日常巡检相结合，使设备处于稳定的工作状态，这样才算真正做到了车间管理到位。
企业是天智人赖以生存的舞台，做好生产企业的各项工作也是每位天智员工共同追求的，创造一个美好的工作环境，是提升工作品味的享受。作为天智的一员，只有提高环保意识，下力量改善工作的环境，才会推动天智公司的事业不断前进，在未来的日子里，天智公司要上下一心、共同努力，向更高的目标进军。