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团结奋进 努力工作

20113月,天智公司成立了滨海新区分公司。物流部也是新组建的部门,这个集体从部门领导到一线员工4个人都是从其他部门、其他岗位调入的。万事开头难,由东丽公司物流部的师傅带领我们大概了解了物流部的工作内容。五天后,我们这个小集体的4人独立来到奋斗的工作岗位上。从零开始,从头学起,在实际工作中摸索学习,万事事无俱细,但方方面面都要努力做到最好。8月份,东丽物流部老师傅孟德生来到我们这个集体,我们跟他学习了很多物流的知识,解决了很多实际工作中的问题。我们一起面对困难、面对挑战,肩负着大港物流部的工作。

到大港工作的这一年多来,由于仓库管理工作的繁冗复杂,我们部门人员又少,工作量又大,让每个人的工作都肩负的压力都很大。但是我们服从公司领导的安排,并结合本部门的实际工作情况,在部门领导的安排下,实行了一人多岗的工作制,包装桶岗兼包装物岗,原料岗兼灌装岗,发货岗兼灌装入库,并且每个人都肩负着本岗的统计工作。每个人都尽快的熟悉本岗位工作流程,尽快掌握业务知识,以公司的企业精神“凝聚众力精益求精”为我们做指引,全面开展物流部的工作。

整个物流部从原料、包装、生产灌装到产品的发出,都要配合着市场和生产的需求,每一个步骤都严格按照公司的《标准操作程序》执行。每天上班来对前一天的库存数(入库、出库)进行仓库实际核查,在数量无误之后,对前一天的报表进行复核,及时的把当天的进库、出库、存货数量进行帐表记录U8录入,做到帐帐一致,帐物一致,给生产和市场准确及时的报表,给财务核算提供有力的依据。

今后我们会继续努力工作,保持着充分的热情,调动出充分的积极性,保持着充足的干劲。全力配合销售部门,保证货物准确无误的发给每个客户。全力配合采购部门接受原料、包装、提供生产用料。全力配合生产部门,保证原材料的发放品种正确、数量正确,杜绝一切因原材料发放造成的生产质量事故。继续认真贯彻公司发放的《标准操作程序》执行工作,积极配合相关部门的工作,把工作安排的更加合理化。

今年8月份,李国良师傅来到物流部,负责物流部的主管工作,给我们带来了新的气象、新的血液,使我们物流部的工作更加规范化、制度化、程序化、标准化。李师傅将会带着我们以更饱满的工作热情、认真的工作态度、顽强的工作精神,更加科学的管理、更加细致的工作,开拓创新、再接再厉,争取更好的成绩。

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