党的十七大报告指出：“必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化现代化发展战略的突出位置”。作为我们企业，必须坚持走中国特色新型工业化道路，实施低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式，为此必须认真抓好节能减排工作。我们集团公司的企业，生产装置工艺复杂、流程长，同时生产规模小、设备陈旧、能耗和原材料消耗高。因此我们节能减排的任务非常重，面对新的形势和任务，我们作为化工企业的员工一定要认真学习，提高做好节能减排工作的认识，增强大家的积极性、责任感和使命感。
近年来，我们天智精细化工有限公司深入贯彻科学发展观的内在要求，坚持走新型工业化道路，结合化工生产的要求和企业的实际，狠抓基础管理工作，在发展循环经济上、节能减排上狠下功夫。通过技术措施和组织措施，突出抓好设备管理、能源管理、原材料管理、计量和统计管理。节能减排工作取得了一定的成绩，同时也为企业创造了较好的效益。但是我们的工作发展里国家标准和同行业先进水平还有很大的差距，必须进一步强化管理，深挖潜力。为此，做好节能减排重点抓好的工作，要重点抓好以下几个方面：
一、 提高全员意识，转变思想观念
员工牢固确立节能减排意识、养成节能减排习惯。员工的岗位行为习惯。员工的岗位行为习惯有优略之分，其中的不良操作习惯，如有的企业员工物料使用大手大脚、宁多不少，不按标准恰到好处的使用，不能人去室空随后关灯，对跑冒滴漏熟视无睹，总认为“家大业大，浪费点没啥”就会怎么省事怎么来，很难养成点滴做起、自觉节约的习惯。因此我们必须把节能减排作为重要指标，从小事做起培养节能减排意识。
二、 要提高岗位技能
我们在使用能源过程中，操作人员的技能和责任心是至关重要的。员工若在设备性能、产品特点、工艺标准、身缠流程等方面你能完全掌握，在技术上捉襟见肘，不懂、不会操作，不但会造成产品质量问题，还会带来更大的资源和能源浪费。企业部分效益其实掌握在了一线操作工手里。
三、技术创新是实现节能减排的重要措施
技能减排最有效的手段是依靠科技进步、淘汰落后。使用先进的技术工艺和节能环保设备。同时小发明、小革新、小创造、小窍门、小改进往往也能解决大问题，在这其中一线员工是不可或缺的。如果他们对设备耗能指标、影响耗能的因素、装置运行参数不是很清楚，及时想动脑筋创新节能措施，恐怕也是无能为力的。因此应该把一线员工纳入整个创新的体系，这样才能完整形成节能减排新技术的闭路循环，收到很好的预期效果。
三、 要加强制度化建设，完善计量统计工作
在节能减排的整个过程中，管理制度尤其是计量统计工作、实施细则、经济考核“一个不能少”，特别要在考核上加以落实，以对员工进行节能减排引导，起到规范、激励、约束行为的作用。企业若只注重产量指标考核，并与工资挂钩，而将节能减排放在“讲讲重要，实际次要”的位置，员工自然很难做到对此的足够重视，对热心节能减排的员工也是一种打击。久而久之，即使已经取得的一定成绩，也会逐步回潮、前功尽弃。
四、 抓好新建项目的工艺和设备工作，为节能减排打好基础
在国家环保重拳出击的大背景下，我们化工企业对节能减排决不可掉以轻心，尤其是我们重点监控的新建项目，更要全力以赴抓好环境治理工作。一定要把节能减排落实到一线，将管理的重心下移，使人人肩负减排指标、处处发掘节能潜力，是十分重要的一环。一线员工最了解岗位情况，特别是工序过程、设备现状，对他们实施无障碍沟通、零距离管理，从细节入手进行创新改进、挖掘节能潜力，也是具有针对性和有效性的节能减排理念。建设资源节约型、环境友好型企业，潜力在一线员工、手段是创新管理，做好节能减排这篇大文章，必须激发一线员工活力。
五、结语
做好节能减排是实施新型工业化的基础，也是我们企业生存发展的基础，这项工作必须自始至终贯穿于整个企业管理的中心。让我们以市场为导向，以服务为手段，以质量为保证，在加大引进技术人才的基础上，不断丰富产品内涵，向通过多个领域，实现多品种生产，提高总体产量上要效益。深入学习贯彻科学发展观看，提高认识、转变观念、夯实基础工作，实施技术创新，努力吧我们的企业建设成为新型工业化的企业。